БПР МЕДИЧНИХ ПРАЦІВНИКІВ

ПОДАТИ ЗАЯВКУ НА БПР

План проведення заходів безперервного професійного розвитку

Переглянути тут
Проведення БПР у березені 2022

Зверніть увагу! Групи вже набрані:

02-03.03.2022

09-10.03.2022 

22-23.03.2022


ГІГІЄНА

ОРГАНІЗАЦІЯ ТА УПРАВЛІННЯ ОХОРОНОЮ ЗДОРОВ’Я

14.02.2022-15.02.2022 Семінар “Моделі управління. Формування змін в управлінській практиці керівника лікарні”

Докладніше
Захід розроблено для для керівників закладів охорони здоров’я, структурних підрозділів медичних закладів, керівників департаментів охорони здоров’я, а також, всіх охочих отримати знання з організації та управління охороною здоров’я в системі безперервного професійного навчання
Форма участі дистанційна
Робоча мова українська
12 годин (0,4 кредити ECTS)

Деталі

Програма заходу Під час заходу слухачі
14.02.2022

09.00 – 09.20 – Вітальне слово

09.25 – 10.55 – Лекція «Підходи до сучасних моделей управління»

10.55 – 11.10 – Перерва

11.10 – 13.55 – Семінарське заняття-дискусія з учасниками курсу «Удосконалюємо механізми управління. Тактичні інструменти постійного вдосконалення лікарні»

 

15.02.2022

09.00 – 10.30 – Лекція «Формуємо зміни в управлінській практиці керівника лікарні»

10.30 – 10.40– Питання-відповіді

10.40 – 12.15 – Семінарське заняття-дискусія з учасниками курсу «Топ -10 порад, що варто і що не варто змінювати в управлінні лікарнею»

12.15 – 12.25 – Перерва

12.25 – 13.10 – Підсумкове тестування (іспит)

13.10 – 13.55 – Підсумки за семінаром – Питання-відповіді

1. ознайомляться з сучасними підходами управління медичним закладом, моделями управління, які є корисними інструментами, що можна застосувати для розв’язання проблем, здійснення аналізу, підтримання та полегшення прийняття рішень та/або для підвищення ефективності й результативності лікарні та її команди.

2. навчаться конкретизувати моделі та теорії управління для створення надійної основи та відповідного ділового вибору у керівництві закладом охорони здоров’я, використовувати моделі у практичній діяльності як відповідь на виклики сучасності сфери охорони здоров’я України.

3. набудуть

  • здатності фахово аналізувати інформацію, приймати обґрунтовані рішення для визначення певної моделі управління закладом охорони здоров’я та ефективно використовувати на практиці визначені технології.
  • здатності створювати моделі управління для конкретного медичного закладу та професійну команду в медичному закладі, забезпечувати її ефективну роботу для зміцнення здоров’я населення.
 А також отримають:

Сертифікат учасника, зареєстрованого в системі безперервного професійного розвитку, кількість балів – 20.

Долучитися

  1. Зареєструйтесь на участь, вказавши коректні дані для зворотного зв’язку та отримайте підтвердження на вказану електронну скриньку або дзвінок впродовж 24 годин з моменту реєстрації.
  2. Оплата за навчання – 511 грн.
  3. Отримайте статус “Слухача курсу” разом із доступом до платформи дистанційного навчання Донецького національного медичного університету

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЬ

16.02.2022-17.02.2022 Тематична школа “Підприємництво в охороні здоров’я. Бізнес-модель сучасного медичного закладу”

Докладніше
Захід розроблено для для керівників закладів охорони здоров’я, структурних підрозділів медичних закладів, керівників департаментів охорони здоров’я, а також, всіх охочих отримати знання з організації та управління охороною здоров’я в системі безперервного професійного навчання
Форма участі дистанційна
Робоча мова українська
12 годин (0,4 кредити ECTS)

Деталі

Програма заходу Під час заходу слухачі
16.02.2022

09.00 – 09.20 – Вітальне слово

09.25 – 10.55– Лекція «Підприємництво в охороні здоров’я»

10.55 – 11.10 – Перерва

11.10 – 13.55 – Семінарське заняття-дискусія з учасниками курсу «Практика управління економічними ризиками»

 

17.02.2022

09.00 – 10.30 – Лекція «Бізнес-модель сучасного медичного закладу»

10.30 – 10.40 – Питання-відповіді

10.40 – 12.15 – Семінарське заняття-дискусія з учасниками курсу «Управління власною бізнес моделлю – або портрет новатора»

12.15 – 12.25 – Перерва

12.25 – 13.05 – Підсумкове тестування (іспит)

13.05 – 13.10 – Перерва

13.10 – 13.55 – Підсумки за семінаром – питання-відповіді

1. ознайомляться з сучасними підходами управління медичним закладом, моделями управління, які є корисними інструментами, що можна застосувати для розв’язання проблем, здійснення аналізу, підтримання та полегшення прийняття рішень та/або для підвищення ефективності й результативності лікарні та її команди.

2. навчаться конкретизувати моделі та теорії управління для створення надійної основи та відповідного ділового вибору у керівництві закладом охорони здоров’я, використовувати моделі у практичній діяльності як відповідь на виклики сучасності сфери охорони здоров’я України.

3. набудуть

  • здатності фахово аналізувати інформацію, приймати обґрунтовані рішення для визначення певної моделі управління закладом охорони здоров’я та ефективно використовувати на практиці визначені технології.
  • здатності створювати моделі управління для конкретного медичного закладу та професійну команду в медичному закладі, забезпечувати її ефективну роботу для зміцнення здоров’я населення.
А також отримають:

Сертифікат учасника, зареєстрованого в системі безперервного професійного розвитку, кількість балів – 20.

Долучитися

  1. Зареєструйтесь на участь, вказавши коректні дані для зворотного зв’язку та отримайте підтвердження на вказану електронну скриньку або дзвінок впродовж 24 годин з моменту реєстрації.
  2. Оплата за навчання – 511 грн.
  3. Отримайте статус “Слухача курсу” разом із доступом до платформи дистанційного навчання Донецького національного медичного університету

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЬ

21.02.2022-22.02.2022 Семінар “Основи менеджменту в охороні здоров’я”

Докладніше
Захід розроблено для керівників закладів охорони здоров’я, структурних підрозділів медичних закладів, керівників департаментів охорони здоров’я, а також, всіх охочих отримати знання з організації та управління охороною здоров’я в системі безперервного професійного навчання
Форма участі дистанційна
Робоча мова українська
12 годин (0,4 кредити ECTS)

Деталі

Програма заходу Під час заходу слухачі
21.02.2022

09.00 – 09.20 – Вітальне слово

09.25 – 10.55– Лекція «Менеджмент і менеджер в системі охорони здоров’я»

10.55 – 11.10 – Перерва

11.10 – 13.55 – Семінарське заняття-дискусія з учасниками курсу «Комплексний підхід до вдосконалення управління – вчимося планувати»

 

22.02.2022

09.00 – 10.30 – Лекція «Сучасний розвиток систем охорони здоров’я»

10.30 – 10.40 – Питання-відповіді

10.40 – 12.15 – Семінарське заняття-дискусія з учасниками курсу «За та проти у державній, страховій, приватній та змішаної системах»

12.15 – 12.25 – Перерва

12.25 – 13.05 – Підсумкове тестування (іспит)

13.05 – 13.10 – Перерва

13.10 – 13.55 – Підсумки за семінаром – питання-відповіді

Набудуть здатності зберігати та примножувати моральні, культурні, наукові цінності і досягнення суспільства на основі розуміння загального менеджменту та закономірностей його розвитку в охороні здоров’я, зможуть використовувати різні техніки і технології в системі управління закладом охорони здоров’я.

 

А також отримають:

Сертифікат учасника, зареєстрованого в системі безперервного професійного розвитку, кількість балів – 20.

Долучитися

  1. Зареєструйтесь на участь, вказавши коректні дані для зворотного зв’язку та отримайте підтвердження на вказану електронну скриньку або дзвінок впродовж 24 годин з моменту реєстрації.
  2. Оплата за навчання – 511 грн.
  3. Отримайте статус “Слухача курсу” разом із доступом до платформи дистанційного навчання Донецького національного медичного університету.

02.03.2022-03.03.2022 Семінар “Бенчмаркінг – зіставляємо організаційні процеси та ефективність діяльності лікарні”

Докладніше
Захід розроблено для керівників закладів охорони здоров’я, структурних підрозділів медичних закладів, керівників департаментів охорони здоров’я, а також, всіх охочих отримати знання з організації та управління охороною здоров’я в системі безперервного професійного навчання
Форма участі дистанційна
Робоча мова українська
12 годин (0,4 кредити ECTS)

Деталі

Програма заходу Під час заходу слухачі
Програма курсу/заходу

09.00 – 09.20 – Організаційні моменти

09.25 – 10.55– Лекція «Бенчмаркінг в медичній організації. Чи потрібно?»

10.55 – 11.10 – Перерва

11.10 – 13.55 Семінар-дискусія з учасниками курсу «Формуємо систему бенчмаркінгу лікарні»

 

17.02.2022

09.00 – 10.30 – Лекція «Бенчмаркінг – зіставляємо організаційні процеси лікарні»

10.30 – 10.40 – Питання-відповіді

10.40 – 12.15 – Семінар-дискусія з учасниками курсу «Підвищення ефективності і конкурентоспроможності закладу охорони здоров’я»

12.15 – 12.25 – Перерва

12.25 – 13.05 – Підсумкове тестування (іспит)

13.05 – 13.10 – Перерва

13.10 – 13.55 – Підсумки за семінаром – питання-відповіді

1. Здатності фахово аналізувати інформацію, приймати обґрунтовані рішення для визначення системи показників результативності діяльності лікарні, створювати моделі управління закладом охорони здоров’я та ефективно використовувати на практиці визначені технології.

2. Здатності створювати критерії результативності та ефективності процесів управління сучасного медичного закладу та професійну команду, забезпечувати її ефективну роботу для зміцнення здоров’я населення.

 

А також отримають:

Сертифікат учасника, зареєстрованого в системі безперервного професійного розвитку, кількість балів – 20.

Долучитися

  1. Зареєструйтесь на участь, вказавши коректні дані для зворотного зв’язку та отримайте підтвердження на вказану електронну скриньку або дзвінок впродовж 24 годин з моменту реєстрації.
  2. Оплата за навчання – 511 грн.
  3. Отримайте статус “Слухача курсу” разом із доступом до платформи дистанційного навчання Донецького національного медичного університету.